SUBAK conseil en stratégie et management
AUPRÈS DES DIRIGEANTS ET CADRES DE PME
‘’ C’est par l’observation
que commence le
métier de conseil ‘’
à l’instar des agriculteurs de BALI qui, confrontés à une problématique de gestion de l’eau, ont inventé au lXième siècle ce système d’irrigation coopératif,
performant et durable pour la culture du riz :
le SUBAK.
La raison d’être de SUBAK
Accroître la performance globale de votre PME par l’ajustement de votre stratégie
et par l’amplification des compétences de vos équipes.
Explorateur chevronné de l’environnement stratégique et connaisseur passionné de la relation humaine, c’est plus de 30 ans d’expérimentations et de réalisations au sein de différents comité de direction en entreprise dans les domaines du marketing, de la communication, du commerce et de la RSE que j’ai concentré dans l’offre de services de SUBAK,
Christophe Bellon
Valeurs
Base de toute relation durable en société, SUBAK place la confiance au centre de sa relation avec ses clients et ses autres parties prenantes.
Avoir et faire confiance,
c’est la VISION que SUBAK a de son métier.
Changement d’état qui consiste en un passage à un degré supérieur, SUBAK mène des actions qui créent une valeur ajoutée en partage avec ses clients et ses autres parties prenantes.
Progresser et faire progresser,
c’est l’AMBITION que SUBAK se fixe.
Expression de ce que quelqu’un réclame d’une autre personne, d’un fournisseur ou d’un partenaire, SUBAK considère qu’en toutes choses c’est la qualité qui fait la quantité.
Satisfaire les exigences de ses clients,
c’est la MISSION que SUBAK se donne.
Services
Initier, animer ou améliorer
votre démarche stratégique
La raison d’être :
valider votre vision, renforcer votre identité,
définir votre utilité sociale.
L’analyse stratégique :
établir votre diagnostic, orienter votre stratégie,
construire votre business plan.
La RSE :
définir vos engagements, identifier vos pépites,
établir un rapport.
Développer le travail
en équipe et le savoir-être
de vos collaborateurs
Projeter un groupe et fabriquer de la motivation collective
par la confiance.
Renforcer la cohésion d’un groupe et cultiver l’appartenance
par l’envie.
Agir sur soi et sur les autres pour développer la performance
par le comportement.
